DCT Ltd.

Полный цикл управления проектами: от идеи до дохода

Закрываем все задачи проекта: Project Controls, Full Cycle Management, реализация под ключ, Owner's Team, партнерство и со-инвестирование. Работаем от имени учредителя до получения операционных доходов.

5 стадий проекта

Инициация → Планирование → Реализация → Закрытие → Эксплуатация

4 модели работы

Консультант • Owner's Team • Под ключ • Партнер/Инвестор

Международный опыт

Казахстан, Канада, ОАЭ, Европа, Бразилия, Африка

Связаться с нами

О компании

DCT Ltd. - Ваш партнер в управлении проектами

Мы предоставляем полный спектр услуг по управлению проектами - от первоначальной идеи до получения операционных доходов и успешной продажи бизнеса.

Наши компетенции

DCT Ltd. закрывает все задачи проектного цикла:

  • ✓ Project Controls - планирование, мониторинг и контроль сроков, бюджета и рисков
  • ✓ Full Cycle Management - ведение проекта от инициации до эксплуатации
  • ✓ Owner's Team - работа от имени учредителя с полными полномочиями
  • ✓ Реализация под ключ - берем на себя все этапы проекта
  • ✓ Партнерство и со-инвестирование - долевое участие с разделением рисков
  • ✓ Коммерциализация и продажи - помощь в монетизации и exit strategy

Почему выбирают DCT

  • ✓ Международный опыт в 6 регионах мира
  • ✓ Работаем по стандартам PMI, AACE, IPMA
  • ✓ Гибкие модели сотрудничества под любые задачи
  • ✓ Прозрачная отчетность для всех стейкхолдеров

Project Controls

Объективное управление сроками, стоимостью и рисками с регулярной отчетностью

Full Cycle Management

Полное сопровождение от идеи до операционных доходов и продажи

Owner's Team

Работаем от имени учредителя, представляя ваши интересы

Партнерство

Со-инвестирование с разделением рисков и прибыли

Жизненный цикл проекта

Полное сопровождение на всех стадиях

01

Инициация

  • Скрининг возможностей
  • Технико-экономическое обоснование
  • Концепция проекта
  • Оценка рисков и возможностей
  • Упаковка для финансирования
02

Планирование

  • Scope/WBS разработка
  • Базовый график P6/MS Project
  • Бюджетирование и финмодель
  • План управления рисками
  • Стратегия закупок
03

Реализация

  • Надзор EPC/EPCM
  • Контроль затрат (EVM)
  • Управление графиком
  • Контроль качества
  • Управление изменениями
04

Закрытие

  • Handover и commissioning
  • Приемка и сдача объекта
  • Финальная документация
  • Lessons learned
  • Гарантийное обслуживание
05

Эксплуатация

  • Asset Management
  • Операционное управление
  • Оптимизация процессов
  • Коммерциализация
  • Exit strategy / Продажа

Модели сотрудничества

Консультант

Экспертная поддержка на любой стадии проекта

Owner's Team

Работа от имени учредителя с полными полномочиями

Под ключ

Полная реализация проекта от начала до конца

Партнер/Со-инвестор

Долевое участие с разделением рисков и прибыли

Наши услуги

Планирование проекта

  • Scope/WBS, базовый график P6
  • Скрининг возможностей
  • Структурирование проектной документации
  • Подготовка тендерных пакетов

Реализация и контроль

  • Надзор EPC/EPCM
  • Контроль затрат и графика (EVM)
  • Управление изменениями
  • Риск-менеджмент

Отчётность и закрытие

  • Регулярная прогресс-отчётность
  • Финансовый контроль
  • Документация по закрытию
  • Lessons learned

Консалтинг и поддержка

  • Project Controls support
  • Ревизия тендерной документации
  • Согласование с заказчиками
  • Упаковка проектов для финансирования

Наши проекты

Международный опыт в различных отраслях

PSI GROUP – RECO DIQ Copper Mine Plant

Горнорудная промышленность

Канада / Казахстан / Пакистан

Партнер: Fluor Canada

  • Project Controls support на этапе подачи EPC-тендера
  • Ревизия тендерной документации
  • Подготовка и структурирование пакета Project Controls
  • Повышена конкурентоспособность клиента в тендере

SmartEcoField Start-Up Project

Экология

Казахстан

  • Создание прототипа системы биологической очистки грунта
  • Подготовка технической документации
  • Сметные расчёты
  • Инженерная поддержка стартапа

Горнорудные проекты ГМК

Металлургия

Казахстан, Африка

  • Full Cycle Project Management
  • Контроль стоимости и сроков
  • Управление подрядчиками
  • Риск-менеджмент

Девелопмент проекты

Девелопмент

ОАЭ, Европа

  • Owner's Team консалтинг
  • Упаковка для инвесторов
  • Контроль качества и бюджета
  • Партнёрская модель работы

Наша команда

Опытные профессионалы с международным опытом

CEO

Chief Executive Officer

Стратегическое управление и развитие бизнеса. Опыт работы в международных проектах более 15 лет.

CBDO

Chief Business Development Officer

Развитие бизнеса, работа с партнёрами и инвесторами, упаковка проектов для финансирования.

CTO

Chief Technology Officer

Технологическое лидерство, внедрение инновационных решений и цифровизация процессов.

COO

Chief Operating Officer

Операционное управление, контроль качества, координация проектов и команд.

Свяжитесь с нами

Готовы обсудить ваш проект? Напишите нам!

Контактная информация

Телефон

+7 777 010 5460

География работы

Казахстан, Канада, ОАЭ, Европа, Бразилия, Африка

Следите за нами